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客观地说，如果只算小账、算当前账、算局部账，铁腕治污对一些地方和企业的经济发展可能会有些暂时的影响。但这如同刮骨疗毒、壮士断腕，是必须付出的阵痛和代价。生态环境欠账，终究是要还的，甚至需要“连本带息”地加倍偿还。如果不从现在起就抓紧抓好生态环境保护，将来付出的代价必定会更大。一些企业和地方的经济数据亮眼，但其排放的污染物危害人民群众健康，留下生态环境烂摊子，将来整治和恢复的费用可能是个“天文数字”，一算总账，其实是寅吃卯粮、因小失大、得不偿失。

“让天下没有难做的生意”是阿里成立以来的使命，加码企业服务，其实在2012年就已经成为阿里重要目标之一。当时阿里巴巴B2B退市不久，马云在杭州体育馆举办了一场面向B2B员工的大会，他提出了两点：一是鼓励B2B员工在集团内部进行转岗；二是阿里巴巴B2B要从销售驱动型的公司向服务型的公司进化。

问：日前，香港民间人权阵线致信61个驻港总领馆和办事机构，呼吁对香港发出旅游警示。有关做法立即遭到香港各界人士强烈谴责，称民阵“自编自导自演”，存心破坏香港法治。有旅游业界人士警告，破坏香港形象很容易，但建立很困难，呼吁民阵“尽快收手”。外交部对此有何评论？

Go-Jek的投资方包括腾讯、京东等，其已经获得印尼政府颁发的电子支付牌照，可用于支付Go-Jek平台上的各种服务，比如叫车、订餐、上门按摩、线下商店等。据墨腾创投去年11月份的报告，彼时Go-pay拥有用户群体超过一千万，在OVO和DANA之上。

2008年，我国将空间太阳能电站研发工作纳入国家先期研究规划，近年来提出了平台非聚光型、二次对称聚光型、多旋转关节以及球型能量收集阵列等方案，同时在无线能量传输等关键技术方面取得了重要进展。当前，我国在空间太阳能电站研究方面初步实现从“跟跑”到“并跑”，成为国际上推动空间太阳能电站发展的重要力量。

林家文：中国现在的零售市场日新月异，中国消费者向往新的购物模式，我们看得到未来中国的零售市场还是会不断地改变、不断地加强。所以迪士尼在数字化平台方面不仅仅在网上，同时我们会想到的是怎么样把购物的体验，把我们的产品和消费者走得更近。我们也尝试着新的购物体验，包括我们最近也和一些KOL合作，在线上试水新销售方式，比如和KOL的合作在一天可以卖掉22万件服饰。数字平台的发展不单是我们常说的B2C，还有B2B，现在我们有个团队主要协助授权商，在中国市场把以前的批发模式放到线上。我们用了两年时间去发展这个B2B，现在的线上买家和授权商大概翻了四倍。且授权商对我们反馈，批发模式未来有非常大的空间。