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2018年6月，Warranty Group（它为亚马逊Protect提供担保）被Assurant收购，据说价格是25亿美元。完成收购之后，服务进入新市场变得更容易，它可以依托Assurant发展。与此同时，2018年5月份，亚马逊开始进入印度保险市场，当时Acko融资1200万美元，亚马逊是领投者。Acko提供传统的车险服务，但它越来越重视互联网经济，主要包括电商、旅游和打车产品，比如它与Ola合作，提供打车相关保险服务。谈到新投资者，Acko CEO Varun Dua曾说：

责任编辑：张申来源：36氪作者：小兵手从支付到借贷到保险到核对帐目，亚马逊虽然没有申请成为一家传统银行，但是它全面开火，朝着金融服务开火。在今天的文章中，我们来谈谈亚马逊的金融服务，以及它准备向哪些领域扩张。去年2月，Andreessen Horowitz普通合伙人Alex Rampell曾经说过，在所有瞄准金融服务的科技巨头中：“亚马逊最强大，如果亚马逊给你一种更低债务的支付方式，或者给你一个银行帐户，你会在亚马逊购买更多东西。”

爱建证券分析师张志鹏认为，当标的股价跌破设定平仓线时，证券公司已存在风险暴露。一方面，受减持新规限制，券商进行强行平仓的规模和期限受限；另一方面，券商强行平仓将导致股价继续下挫，使得该笔质押的履约保障比例进一步降低，这使得券商或不能完全收回融出资金本息。而当履约保障比例低于 100%时，这意味着质押标的市值小于融出资金本息，其差值即统计时点券商股票质押业务的风险损失。而券商股票质押业务的最终损失，则取决于业务结束时标的股价表现和其他担保物可收回值。

三是在推动落实各方责任上下功夫。推动落实食品生产经营者主体责任，督促企业加强供货者管理、进货查验和出厂检验、生产经营过程控制、食品安全自查等工作，建立良好的食品安全管理体系，促进食品产业高质量发展。按照《地方党政领导干部食品安全责任制规定》，推动落实党政同责、地方政府属地管理责任，进一步形成党政领导齐抓共管食品安全工作的强大合力。强化国务院食品安全委员会办公室统筹协调作用，加强协作配合，推动落实各有关部门监管责任。鼓励公众参与食品安全监督，加大科普宣传力度。

贯通运用监督执纪“四种形态”。坚持惩前毖后、治病救人。充分运用第一种形态，提升直接谈话比例，提高谈话函询质量和覆盖面，加强跟踪回访和抽查核实，以眼里不容沙子的认真和同志式的关爱体现内部监督的力度和教育提醒的温度。准确运用第二、三、四种形态，对执纪违纪、执法违法者“零容忍”，绝不“护犊子”。对私存线索、跑风漏气、违反安全保密规定，接受请托、干预审查调查、以案谋私、办人情案的严肃追责，坚决清理门户、清除害群之马。通过惩治极少数、管住大多数，坚决防止“灯下黑”。

资金转向新兴市场资金流向监测机构EPFR最新发布的数据显示，在最近一个统计周（12月19日-12月25日）中，美国股票型基金出现2018年末以来最大的单周资金净流出，金额为221.4亿美元，而此前一周为净流入152.1亿美元，投资者情绪转向明显。